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百度3不政策是判断也是态度

2019-05-14 20:37:36 | 来源: 生活

在上周五(5月29日)开幕的"第十届百度联盟峰会"上,李彦宏提出"三不政策":1)不谋求控股,每个公司都有自己的人格,要让伙伴获得的价值;2不划分合作阵营,不管阿里系、腾讯系、小米系,都是合作伙伴;3)不害怕合作伙伴洗用户,要与合作伙伴一起做3600行,让互联的力量驱动传统产业。

不谋求控股是"旧闻",这次李彦宏说得更直白、更肯定"未来百度更偏重于投资占小股,去培养这个生态。" 91无线、爱奇艺、糯米和去哪儿已成往事,近些年百度的收购案例愈来愈少,在目标公司中的占比不断突破下限。向市值400多亿美金的Uber投入6亿美元,百度占比不会超过2个百分点(具体数据没有对外公布)。据百度内部数据显示,小股投资比例占到投资比重的85%,比如万学教育、智客、传课等教育类小站,规模都在千万美元量级上下,并且百度均参股而不控股。

不划分合作阵营是为了保证流量池的开放(互通互联),才能获取源源不断的数据,进而形成商业流量闭环,提升变现力。百度投资了糯米但并没有影响与大众点评、美团的合作。58与赶集合并,就股权而论成为腾讯系但依旧是百度同盟的成员之一。姚劲波说:58同城次创收就是通过百度联盟的合作,过去50%的收入来自于此。

,"连接3600行"是百度对自身在移动端位置的界定。搜索在连接泛需求和长尾需求上本就具有先天优势,为此百度曾先后推出轻运用和直达号。这个Q1财报显示百度移动搜索月活已超6亿(月活跃用户为4.68亿),直达号商户为70万,覆盖了餐饮、旅游、家政、政务、房产等行业。当然百度要实现这个梦想靠一个直达号是远远不够的。

实际上,百度首提"3不政策"是基于一个判断,表达的是一种态度。

百度的判断是"PC互联时代已经结束,移动互联时代正在步入高潮。"(李彦宏语)。虎嗅5月29日文章留言中,有读者对此不以为然。PC互联的确没有退出历史舞台,但增长和创新的余地已经非常有限。在人类的历史长河中,属于PC互联的那一段已经成为过去。今天中国仍有80%的电力来自节蒸汽机,不能说中国仍处于蒸汽机时代。

PC互联时期,某些人在某些时间;移动互联时代,所有人在所有时间。移动互联不是PC互联的延伸,PC互联也没资格与移动互联"并行"。意识不到这点,互联企业会在人力、物力、时间、金钱的配置方面犯不可挽回的毛病。

以经济范围而论,互联还是一个很小的产业。2014年,中国工商银行净利润达2763亿。而BAT三家的净利润加起来才603亿,相当于工行的五分之一。能源、电力、钢铁、房地产、金融、交通、电信、医疗、教育在国民经济中占有举足轻重的地位,于国于民都是不可替代的。声言颠覆、替代,是互联企业虚妄的表现;让传统企业为其打工,则是互联自作聪明。尽管可能得惩一时,终还是会被掀翻在地。中介抵制房产站、酒店抵制OTA、民航自办上销售,都是传统行业不甘心为互联打工的表现。

作为互联的受益者之一,百度对传统行业的态度是希望他们以深厚的积累为基础、结果互联的理念、技术,焕发青春、提升效力、使全部行业向前走一步。百度现在表明的态度是为这些拥抱互联的行业充当工具,而不是去颠覆它们。

对传统行业而言互联企业是帮手、是工具,而不再是对头。同时,互联企也获得更大广阔的成长空间。广阔天地大有作为,不可能由几家互联巨头包办。百度需要以资本或业务为纽带,构建生态链接人与服务的生态圈。

"任重道远者,不择地而息;家贫亲老者,不择官而仕。"想得远,就会看得开,不管能做到什么程度,百度"三不政策"表现出一种豁达。51用车CEO李华兵表示"选择百度,是源于百度开放的心态,只参股不控股,而且不用站队,无派系之争。"而此次联盟峰会,百度愿意请姚劝波,后者愿奔走3000公里去为百度站台,本身就说明很多问题。

,工具是工具,也要看怎么当法。百度投资偏好的都是垂直领域的佼佼者,例如Uber、51用车和每天用车。百度不单纯是它们的倒流工具,而是O2O平台(除获客还能提供地图、支付等服务),变现方式也会发行根本的变化。借用刘强东吃甘蔗理论,百度也要从十节里面吃一节变成吃三节、4节。

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